Formation : Leadership au féminin, s'affirmer, se mettre en valeur, développer sa confiance en soi

Développer son Leadership féminin

Pour exprimer tout notre potentiel de femme professionnelle
•    Améliorer la qualité de nos relations professionnelles,
•    Booster notre énergie au travail
•    Partager notre vision des choses
•    Augmenter notre confiance en nous
et, tout simplement, renforcer nos talents de leadership au féminin !

Woman Impact
Une méthode simple et puissante

➢    Adaptée aux femmes dans l’entreprise pour leur permettre de développer tout leur potentiel
➢    Qui s’ajoute à ce que l’on a déjà appris en communication et management
➢    Une pédagogie cohérente, pas à pas
➢    Un changement profond, dans la durée
➢    Un minimum de temps pour un maximum d’impact par participante
➢    Un soutien concret et personnalisé
➢    Une dynamique pérenne, un élan pour toute l’entreprise

Pour aider la carrière des femmes

➢    Reconnaître ses compétences
➢    Gagner de la confiance et de l’estime de soi
➢    Définir ses objectifs professionnels
➢    Faire des demandes claires et précises
➢    Dire “non” et entendre “non”
➢    Recevoir des critiques sans les prendre contre soi
➢    Faire des feedbacks agréables à entendre
➢    S’affirmer tout en respectant l’autre
➢    Gérer son temps pour plus de productivité et d’équilibre
➢    Rester calme même dans les situations difficiles
➢    Etre à l’aise dans les relations aux autres
➢    Prendre pleinement sa place de femme dans l’entreprise

Public            Business women, entrepreneuses

Pédagogie 

Une alternance entre la théorie et la pratique.
- Théorie et interactivité, questions/réponses,
- Exercices individuels et en groupe, mises en situation, jeux de rôle
Des exercices pratiques, des mises en situations
Et de l’interactivité : partage, questions, feedback…

Chaque participante identifie ses situations, ses points de blocage au début de la session, puis points de progression à la fin de chaque session. Elle est invitée à écrire ce qu’elle a appris et la façon dont elle va pouvoir l’appliquer concrètement dans sa situation.

Basée sur le travail :
- de Marshall Rosenberg, docteur en psychologie clinique, élève de Carl Rogers, fondateur et directeur du Centre pour la Communication NonViolente.
- de la formatrice, Chine Lanzmann - tirée de son livre « Gagner sa Vie en se faisant Plaisir », de son expérience de 20 ans dans la communication et les média ainsi que de son travail avec plus de 200 consultants et entrepreneurs
- de la formatrice américaine Claudia L’Amoreaux, et de sa méthode « Learning Conversations»
de la coach et formatrice Isabelle Constant-Excloffier, Analyse Transactionnelle.

Bibliographie

« Les mots sont des fenêtres (ou des murs) » de Marshall Rosenberg, « Cessez d’être gentil, soyez vrai ! » et « Etre heureux n’est pas nécessairement confortable » de Thomas d’Ansembourg, sur la Communication NonViolente, pour se recentrer sur nos besoins et la façon de communiquer vers l’extérieur.
« Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent » de Stephen R. Covey, « L’intelligence Emotionnelle » et « L’Intelligence Emorionnelle 2 » de Daniel Goleman, comment les réactions émotionnelles sont importantes, aussi pour l’entreprise.
« Creativity » et « Vivre » de Mihaly Csikzentmihalyi, pour ses recherches sur les personnes qui réussissent et la façon dont elles y arrivent.

Leadership féminin - Woman Impact
Le programme

Partie 1 : leadership féminin
Présentation de la formation - Bilan individuel et personnel
Les 5 croyances de base - L’homme intérieur
Les bases de la Communication Créatrice de Valeur

Partie 2 : assertivité, confiance en soi
Les bases de la Communication Créatrice de Valeur, la clarté sur nos besoins, nos valeurs. Comment clarifier et exprimer nos objectifs. Faire des demandes. La différence entre une situation objective et l’interprétation qu’on en fait. 4 façons de réagir à une situation difficile.

Partie 3 : influence pour entendre l’autre
Avoir de l’impact en écoutant les autres : l’empathie
Les 4 façons de réagir à un message négatif
Comment rester calme face à la critique : en fait, la personne qui nous critique parle d’elle, de ses besoins, pas du tout de nous

Partie 4 : prendre toute sa place
Dire non et entendre non - Exprimer son désaccord d’une façon calme et respectueuse - Entendre un refus sans s’énerver, trouver une solution satisfaisante pour les 2 parties - Le dialogue et les stratégies win/win - Synthèse et bilan général

Chine LANZMANN

L’animatrice des formations et associée de Good Futur, a écrit sa méthode de Communication dans le guide sur les Nouvelles Idées de Business (JC Lattès, 2006, quinze mille exemplaires vendus). Elle assure une chronique dans le Figaro Réussir, dans la rubrique « Carrière » du quotidien gratuit Métro (600.000 ex.) et sur les sites internet « France 5 Emploi », « Envie d’Entreprendre » et « lentreprise.com ».

Chine Lanzmann a 20 ans d’expérience dans les médias, elle était journaliste et productrice (Canal +) puis elle a créé une société « Newsfam.com ». Elle est aujourd’hui coach et formatrice et accompagne, depuis 2004, salariés, entrepreneurs et porteurs de projets.

L’accompagnement de femmes dans leur carrière
o    Coaching individuel avec des dizaines de femmes (entreprises CAC 40)
o    Animation de formations spéciales “leadership au féminin”
o    Animation d’un réseau féminin de business women
o    Animation d’ateliers sur l’asservitité et la visibilité dans les réseaux féminins de Grandes Ecoles comme HEC, Sciences-Po, Polytechnique…

Une coach et formatrice reconnue
o    Elle a coaché et formé plus de 300 personnes : managers, dirigeants et reçoit d’excellentes évaluations des formations et coaching.
o    Elle est formée à la méthode de communication créatrice de valeur de Marshal Rosenberg (plus de 100 jours de formation), une méthode simple et puissante pour résoudre les conflits.
o    Elle est aussi formée par Catherine Henry Plessier, docteur, coach et formatrice à l’intelligence émotionnelle
o    Ainsi que par Claudia l’Amoreaux, coach et formatrice américaine de « Learning Conversations » depuis 2003
o    Et par Peter Koenig, formateur qui travaille sur la relation à l’argent
o    Elle est supervisée deux heures par mois par Isabelle Constant, formatrice en Analyse Transactionnelle.

20 ans d’expériences en Communication
Elle prépare un livre sur le leadership pour les éditions Marabout, janvier 2008.
Et est auteur de 4 romans et de 2 livres économiques
o    Le Monde est à Nous, JC Lattès, 2004
o    Gagner sa vie en se faisant plaisir, JC Lattès 2006
Avant, journaliste, présentatrice et productrice à Canal +
o    « CyberCulture » 40 émissions de 26 minutes, entre 1995 et 1999
o    « Nulle Part Ailleurs », 800 émissions entre 1991 et 1995
o    Journaliste pour la presse écrite féminine et économique

----- 2 journées (9h30-13h et 14h30-17h30) à Paris, 7ème arrondissement Frais pédagogiques - Pris en charge par un particulier : 300 €TTC - Pris en charge par une entreprise 1600 €HT - 1913,60 €TTC Le bulletin d'inscription est ici Good Futur, ma société, est un organisme de formation. Possibilité de prise en charge par le DIF, Droit Individuel à la Formation (20 heures par an par salarié) ---- Dates : voir le calendrier