Nouvel Economiste : dossier sur les femmes de pouvoir, la Génération Naïve

Merci à Caroline Castets pour sa théorie sur les femmes de pouvoir... et pour m'avoir interviewé dans son dossier de février 2008. Après les pionnières des années 80 qui s'affirmaient comme le faisaient les hommes, à notre tour, la "nouvelle génération", d'être au pouvoir dans les entreprise et dans l'économie. Et nous, c'est la "génération naïve". Nous avons été élevées par des mères qui travaillaient, plutôt féministes, dans l'idée que l'égalité des chances et des rôles étaient réels, étaient même un devoir. Et nous voilà bien naïves, quand, la trentaine venue, nous faisons notre premier enfant, et là, patatras, ce n'est plus du tout pareil !
l'article (en archive, payantes)

C'est exactement pour ça que j'ai créé les formations Leadership Féminin, pour aider les femmes à trouver leur façon de s'affirmer, de gouverner. Sans être trop gentille, ni trop agressive. Pas facile, mais faisable.

Extrait de l'article : Coach spécialisée en leadership féminin, Chine Lanzmann situe les origines du décalage à l'enfance et, plus précisément, aux bancs de l'école où, rappelle-t-elle, lorsqu'une fille est bonne élève, on la place à côté d'un enfant en difficulté dans l'espoir qu'elle l'entraîne alors que, lorsqu'un garçon est bon, on le met au premier rang pour qu'il devienne encore meilleur... «Ce type de réflexes ancestraux conditionne aujourd'hui encore les femmes à dépanner, à se rendre disponibles, à faire passer leur intérêt individuel après l'intérêt collectif, lance-t-elle. Cela explique aussi leurs difficultés à se faire valoir et leur tendance à attendre que la reconnaissance vienne de la direction alors qu'un homme adopte tout naturellement une démarche pro-active.»